Kompleksowe podejście do uszczelniania instalacji, koncentracja na jakości i odpowiedzialność za środowisko – to filary działalności firmy Unipak, od lat cenionej przez instalatorów w Polsce i Europie. O innowacjach produktowych, wyzwaniach rynkowych i kierunkach rozwoju marki z Joanną Sumińską, Specjalistą ds. Marketingu Unipak Polska rozmawia Joanna Zielińska.
Co według Państwa jest największym wyróżnikiem waszych produktów uszczelniających na tle konkurencji? Jakie innowacje planujecie wprowadzić w najbliższych latach?
Największym wyróżnikiem naszych produktów jest kompleksowość oferty oraz specjalizacja w produktach do uszczelniania różnych typów instalacji – sanitarnych, gazowych i HVAC. Nie skupiamy się tylko na jednym typie rozwiązań, lecz oferujemy pełen pakiet produktów – przysłowiowe „dla każdego coś dobrego”.
Naszym flagowym produktem pozostaje pasta uszczelniająca Unipak®, która od lat cieszy się największym zaufaniem instalatorów. Z czasem oferta marki powiększyła się o pakuły, dodatkowe pasty, materiały lutownicze, uszczelniacze teflonowe i środki poślizgowe, tworząc spójny zestaw rozwiązań. Produkty cenione są przede wszystkim za jakość i niezawodność, a ich popularność wynika z długoletniej tradycji, opatentowanej receptury i pracy całego zespołu.
W obszarze innowacji koncentrujemy się na poszukiwaniu nowych rozwiązań, które odpowiadają na potrzeby nowoczesnych instalacji i młodego pokolenia instalatorów. Nasze produkty mają być nie tylko skuteczne, ale też intuicyjne w użyciu i trwałe.
Jak podchodzicie do aspektów zrównoważonego rozwoju — np. doboru surowców, redukcji odpadów, energooszczędności produkcji czy obiegu opakowań?
Zrównoważony rozwój traktujemy jako długofalowy kierunek działań, a nie jednorazowy projekt. Jako część Grupy Bolton, globalnego koncernu, mamy jasno określone standardy ekologiczne, których konsekwentnie przestrzegamy. W praktyce oznacza to świadomy dobór surowców, ograniczanie odpadów, energooszczędne procesy produkcyjne oraz działania w zakresie bardziej ekologicznych opakowań. Grupa Bolton opracowała własny plan zrównoważonego rozwoju, dostosowany do specyfiki naszej branży, a my krok po kroku wdrażamy go lokalnie. Dla nas ekologia jest integralnym elementem strategii i przewagą konkurencyjną.
Jakie są obecnie największe wyzwania, z którymi musi się mierzyć firma – pod względem surowców, regulacji prawnych, kosztów czy konkurencji?
Największym wyzwaniem, podobnie jak dla całej branży WODKAN i HVAC, jest niestabilna sytuacja gospodarcza i polityczna w Europie i na świecie. Dotyczy to m.in. rosnących cen surowców i energii, wydłużonych łańcuchów dostaw oraz ograniczonych inwestycji infrastrukturalnych i budowlanych, które mają kluczowy wpływ na wyniki finansowe firm.
Konkurencja oczywiście nie śpi, dlatego stawiamy na indywidualne podejście, transparentność i partnerską współpracę z kontrahentami. Budujemy stabilność i wysoką jakość doradztwa, co jest szczególnie istotne w branżach, które tradycyjnie skupiają się na użytkowniku końcowym produktu.
Jakie są najważniejsze cele strategiczne na nadchodzące 3–5 lat? Czy planujecie rozszerzenie portfolio produktów, wejście na nowe rynki lub zwiększenie wydajności produkcji?
W perspektywie najbliższych lat planujemy rozszerzenie portfolio o nowe produkty, które uzupełnią obecną ofertę, tworząc kompleksowe rozwiązania dla instalatorów. Nie ograniczamy
się jedynie do rynku instalacyjnego, lecz planujemy wejście również w segment tzw. wykończeniówki z chemią budowlaną.
Równolegle będziemy umacniać pozycję marki w Europie, ze szczególnym uwzględnieniem krajów Europy Środkowo Wschodniej i Skandynawii. Nasze działania opierają się na jakości, innowacjach i długofalowej współpracy z partnerami biznesowymi, dzięki czemu produkty pozostają rozpoznawalne i cenione przez instalatorów.
