Jakie są kluczowe priorytety dla Zielonej Góry w nadchodzących latach? Jak miasto planuje przyciągnąć inwestorów? O nowych inicjatywach, wyzwaniach gospodarczych oraz strategii rozwoju miasta z Marcinem Pabierowskim, Prezydentem Miasta Zielona Góra rozmawia Joanna Zielińska z OPZL.
Panie Prezydencie, jakie są Pana kluczowe priorytety na ten rok dla Zielonej Góry?
Moim nadrzędnym celem jest stabilizacja budżetu miasta. Wiarygodność finansowa stanowi kluczowy czynnik dla inwestorów i przedsiębiorców. Wdrożyłem już konkretne
działania, takie jak redukcja wynagrodzeń w miejskich spółkach, ograniczenie kosztów administracyjnych oraz restrukturyzacja zarządzania. Te kroki pozwoliły zaoszczędzić około 1,3 mln zł rocznie. Dodatkowo udało nam się wypracować nadwyżkę operacyjną, co po raz pierwszy od trzech lat umożliwia stopniową redukcję zadłużenia miasta. To uspokaja, daje pewien start, aby wymodelować finanse miasta i schodzić z zadłużenia, które jest gigantyczne.
Drugim istotnym aspektem jest oferta inwestycyjna. Pracujemy nad nowym planem ogólnym miasta, który określi strefy gospodarcze i przemysłowe, a jednocześnie zabezpieczy tereny o znaczeniu kulturowym. Pragniemy wdrożyć nowe rozwiązania w obsłudze inwestora i przedstawić inwestorom spójną wizję rozwoju Zielonej Góry na nadchodzące dekady.
Nie bez znaczenia pozostają również kwestie podatkowe. Po raz pierwszy od wielu lat nie wzrosły podatki od nieruchomości, a ceny biletów komunikacji miejskiej utrzymano na
dotychczasowym poziomie. Chcę wdrożyć bardzo odważny plan wprowadzenia darmowej komunikacji miejskiej, co poprawi komfort życia mieszkańców i przyczyni się do ochrony środowiska, a także podniesie atrakcyjność Zielonej Góry.
Jak ocenia Pan obecny stan rozwoju miasta na tle innych ośrodków regionu?
Zielona Góra posiada wiele atutów, ale stoi także przed poważnymi wyzwaniami. Jednym z kluczowych problemów jest ograniczona dostępność terenów inwestycyjnych, co wynika
z niedociągnięć planistycznych po połączeniu miasta z gminami.
Intensywnie pracujemy nad wyznaczeniem nowych stref gospodarczych, co umożliwi rozwój sektora przemysłowego i logistycznego.
Równie istotna jest rewitalizacja przestrzeni miejskiej. Udało nam się pozyskać środki na modernizację amfiteatru, a starówka zyska nową dynamikę jako centrum kulturalne. Stawiamy na promocję Zielonej Góry poprzez rozwój winiarstwa oraz renowację zabytkowych kamienic. Te działania zwiększą atrakcyjność miasta.
Jakie gospodarcze wyzwania stoją przed miastem w najbliższych latach?
Kluczowym zadaniem jest integracja sektora publicznego z biznesem i nauką. Do tej pory miasto nie wykorzystywało w pełni potencjału instytucji takich jak Park Technologii
Kosmicznych. Zamierzamy to zmienić, tworząc przyjazne środowisko dla rozwoju technologii i innowacji w naszym mieście.
Istotnym elementem mojej strategii jest także zatrzymanie w mieście zdolnych absolwentów. Planujemy wdrożenie programów wsparcia, takich jak dofinansowywane mieszkania komunalne dla absolwentów. Dodatkowo rozwijamy Branżowe Centra Umiejętności, aby lepiej dostosować ofertę edukacyjną do potrzeb rynku pracy.
Czy w planach są nowe strefy przemysłowe lub biznesowe, które mogłyby przyciągnąć inwestorów?
To jedno z naszych priorytetowych działań na kolejne lata. Zielona Góra dysponuje ograniczonymi gruntami miejskimi, dlatego kluczowym elementem strategii jest współpraca
z prywatnymi właścicielami terenów oraz stworzenie atrakcyjnych warunków ich przekształcenia w strefy inwestycyjne. Planujemy organizację wydarzeń biznesowych, targów miejskich i forum biznesowego, by przyciągnąć nowych inwestorów.
W jaki sposób miasto wspiera rozwój nowoczesnych technologii i innowacyjnych przedsiębiorstw?
Przede wszystkim inwestujemy w analizę danych i prognozy, aby określić kluczowe sektory wzrostu. Zielona Góra powinna stać się liderem w zakresie obsługi administracyjnej, edukacyjnej i zdrowotnej, co przyciągnie nowych mieszkańców oraz przedsiębiorców. W planach mamy wsparcie start-upów, uproszczenie procedur administracyjnych oraz utworzenie centrów innowacji. Dążymy do tego, aby Zielona Góra stała się gospodarczym sercem południowej części regionu.
Dziękuję za rozmowę,
Joanna Zielińska
Poprzedni artykuł
Sukcesja w firmie rodzinnej – jak przekazać stery? Historia Mazel S.A.
Czytaj więcej